Logística: Vale à pena terceirizar?

O mundo globalizado trouxe imensas inovações e também aumento considerável das movimentações humanas e de mercadorias.

Hoje em dia, é sabido que grande parte dos custos de uma empresa está concentrado em grande fatia no setor logístico. Isso porque são inúmeros os gastos com funcionários destinados a isso, armazenagem, processamento de encomendas e transporte.

Bom, mas o que é a terceirização do serviço de logística?

O próprio nome já diz. Nada mais é do que delegar a terceiros – de preferência uma empresa especializada no ramo – os serviços com a operação. Existem diversas opções, e pode-se optar por contratar um serviço que abranja todos as etapas, ou por serviços separados, como só o de transporte, por exemplo.

Nesse sentido, terceirizar o serviço de logística pode ser uma boa opção para quem busca reduzir gastos com a operação e, ao mesmo tempo, promover uma entrega rápida e de qualidade.

Vamos então checar alguns benefícios.

1. Eficiência na entrega dos produtos

Uma vez que você contrata uma empresa para realizar a entrega, a tendência é que ela faça com maior qualidade, caso contrário não terá o serviço recorrente e perderá o cliente. Quando o departamento é interno à própria empresa o custo de gestão aumenta consideravelmente. Uma empresa especializada fará isso sempre e provavelmente melhor.

2. Custos menores, logística ajustada

Primeiro, os gastos só ocorrem de acordo com a demanda contratada, teve entrega gasta, não teve gera-se economia. Não será necessário o gasto com maquinário, frota de veículo ou até mesmo imensos locais para armazenamento dos produtos.

3. Riscos diminutos

A responsabilidade com a operação é reduzida, já que haverá um contrato de prestação de serviço, o qual deverá contar com cláusulas específicas sobre as responsabilidades que caberão à empresa contratada.

4. Oportunidades em outras áreas

A partir do momento em que se delega serviços de logística, é possível dedicar-se a otimizar outros setores da empresa, já que haverá mais capital e tempo disponível para isso.

Dessa forma, pode-se focar, por exemplo, na melhoria da qualidade dos produtos ou serviços da empresa, o que aumentará a satisfação do cliente e, consequentemente, sua recorrência.

 

Conclui-se então que a opção de terceirizar a logística provavelmente é uma ótima opção quando os itens alegados se fizerem mais vantajosos, ou seja, redução de custos, ganho de eficiência e agilidade nas entregas.

 

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